【就活】エントリーシートは何社提出すべきなのか？滑り止め企業も受けるべき？今後の就活の進め方を考える

＜2019/03/04　更新＞

 過去に就活の記事を書きましたが、アクセス数が伸びてきたので修正しました。 

※本記事の対象は「日系大手志望者」です。

どうしよう・・・何社にエントリーシート出すべきなのかな？？（涙）ふえｖ；おいりうかｋんｌパニックなう！！！！！

そう思ってこのページへたどり着いた皆さん、ようこそ。

就活で忙しい皆さんのために、結論から言います。

ESを提出すべき数に答えはありません。

人によって就活の準備状況、今までの経験、学力、能力が異なるため、

「3月に〇社、4月に〇社、5月に〇社ESを出そう」なんて答えはありません。

たまに「昨年の先輩は平均〇社出した」というデータがありますが、無意味です。

日本中のピンからキリまでの大学生のデータを足して、人数で割った数に何の意味もありません。

ここでは、「自分の状況に合ったES提出数」を考える方法を紹介します。

3月、4月はES作成のピーク

（少し古いデータですが、2019年に就活している人も当てはまります）

2017年2月15日、リクルートキャリアから『就職白書2017 －採用活動・就職活動編－』が発表されました。 

p.6に掲載されている以下の図は、企業の「書類選考、適正検査、面接」など各選考の開始時期を表しています。

データから見ても分かる通り、3月、4月はES〆切のピークですが、5月以降に書類選考を開始する企業もあるところがポイントです。

※2019年の就活では、ES〆切が4月より3月に大集中するイメージですが、5月以降に書類選考を開始する企業があるのは変わりありません。

エントリーシートは何社提出すべき？

大手企業のほとんどが3月中、4月上旬にESを〆切ますが、隠れた優良企業（大手・中堅企業）は、5月、6月にもESを募集し続けます。

つまり、就活は続くのです。

という事実を踏まえた上で考えたいのが、3月、4月の「ESは提出数」です。

就活生の皆さんは、焦りと不安から思考が停止しがちです。

（誰もがそうなので仕方ありません。）

ここで少し、冷静になって考えましょう。 

ふ～～～

ふ～～～

冷静になりましたか？

・・・

ESを提出数を考えるのは単純です。

1カ月で提出できるES数　＝　①ESを書ける時間（自由時間） ÷　②1社のESを仕上げるのに必要な時間　×　30日

①ESを書ける時間（自由時間）

寝る時間、移動時間、企業説明会に出る時間、他の準備時間を除いた時間が「ESを書ける時間（自由時間）」です

②1社のESを仕上げるのに必要な時間

「自己PR」「学生時代頑張ったこと」を既に書いている人は、ほとんどコピペで済むかもしれません。あとは1社あたりの志望動機をどれだけで書き上げられるのか、企業独自の設問にどれだけ時間をかけるのかの問題です。

「1カ月で提出できるESの数」・・・例えば、Aさんの場合

「自己PR」「学生時代に頑張ったこと」はまあまあ仕上がっている。

毎日のように企業説明会2社の予定が入っている。たまに練習がてら受けているベンチャー企業の面接が2社。

①ESを書ける時間（自由時間）

企業説明会に2社出るには、移動時間も含めると6時間所要。Webテストの受験2時間、その他の2時間、睡眠時間8時間、とすると①ESを書ける時間（自由時間）は、1日に8時間。　（24ー6ー8ー2ー2＝6)

②1社のESを仕上げるのに必要な時間

志望動機のみだと2時間所要、その他の設問を考えると更に2時間。計4時間必要。

1日に提出できるES数は1.5社分　＝　①6時間 ÷　②4時間

ということで、超単純に計算するとAさんの場合は、3月中に45社分ぐらいのESを書いて提出できます。

こうして、1か月で提出できるESの数が分かります。

挑戦v.s.安定

「1カ月で提出できるES数」が分かれば、提出する企業の選び方が重要です。

ここでは、「奇跡的な大逆転はない」「時間は有限」とかなり現実的に考えることがミソです。

特に大手企業は、最新技術を駆使して「自社のレベルに見合う人」のみを面接に上げます。残念ながら、自己PRや学生時代に頑張ったことが上手く書けていなかったり、志望動機の説得力が低ければ普通に落ちます。

特に、3月に提出するESの数「挑戦」と「安定」の比率をどうするかを考えましょう。

３つのパターンがあります。

①「憧れの企業（挑戦）」のES作成に専念して、「滑り止め」的な企業のエントリーシートには手を出さない。

「奇跡的な大逆転はない」からこそ、本当に行きたい企業は「当たって砕けろ」の精神で全力チャレンジし、ダメだったら「潔く他の企業の就職を考える」と自分の中で覚悟を決めれば良いです。

ただ、「ES全落ち」が分かった後で情報収集を始めるよりも「4月以降に大学内で合説があるのか、求人が大学に届くのか」など、いつまでに、どこに行けば情報が集まるのかといったことは把握しておきましょう。

②「憧れの企業」の半分を諦めて、その時間を使って「安定して行けそう」的な企業を探し始める。

「時間は有限」であるからこそ、「新しい企業」を見るのであれば時間と労力は必須です。企業のことをきちんと知らなければ内定はもらえないので、「行けそうな企業」も舐めてはいけません。

③「憧れの企業」を全部諦めて、「滑り止め」的な企業を探し始める

個人的に③は無いです。根拠は先程の図です。

2019年にも「5月以降に書類選考を開始する企業」があります。

つまり、「憧れの企業」のES〆切ピークが去った後にESを提出できる企業があります。「皆の憧れの企業、超有名企業」はほとんどありませんが、「隠れた優良企業」はあります。

BtoBで知名度が低すぎるあまりに採用活動に苦労している企業があるのです。

更に、6・7月にもESの募集を開始する企業もあるので、「無い内定」を恐れて焦るのはやめましょう！！

「滑り止め」を受ける覚悟があれば心配無用

「滑り止め」を考えている人は、「最悪、何としても就職したい」という覚悟がある人です。

リーマンショックの様な不景気が突然訪れない限り、「何としても就職したい」と思っている人であれば、ほとんどの人が就職できます。

2016年12月時点で就職が決まっている「就職・計」は87.7％

引用元：就職白書2017 －採用活動・就職活動編－

マーチ・関関同立クラスの大学であれば、就職志望者のうち95％が就職先を決定して卒業しています。

「エージェント・オファー型」を使う時期に注意

近年は「エージェント」や「オファー型」で内定をもらうことが流行っています。

「あなたの就活をフルサポート！」と優しく近寄ってきてますが、要注意です。

「エージェント」「オファー型」は、自分が紹介した学生が企業に就職すればお金をもらえます。学生のことを心からサポートするというよりは、「とりあえず、どっかの企業に就職させたい。報酬欲しいから」と思っている面も否めません。

そもそも、「就活生にとって本当に価値のある求人」なんてエージェントやオファー型に出回りません。本当に良い企業の求人には、優秀な学生が勝手に集まるからです。

こういった事実も踏まえて、「エージェント・オファー型サービスに利用されてしまった」なんてことにならなければ良いなと思います。

大手企業の希望が全てなくなり「滑り止めでどこでも良いから就職したい」という時にフル活用するのは、就活生にもっとも良い使い方かもしれません。

ES提出数をどうしようかと迷っている方は、自分に合った提出数を知り、その中で「挑戦」「安定」どういった比率でESを提出するかを考えてみましょう。

焦らないでください。

「なるようになる」のが就活です。

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＜過去記事＞

【就活】効率の良い就活のために食品業界志望はコレを読め。特にESの志望動機が浮かばない人とか（食品業界倍率ランキング付き）

【就職活動・ES】大手企業志望者必見！きちんと書いたのに何故か落とされる「学生時代に頑張ったこと」8割の学生はココが抜けている。例文では学べない書き方のポイント。 

【祝・初売り】アマゾンアソシエイトで儲けた！！56日目にして初売り上げ、嬉しい！！

ブログ運営、アマゾンアソシエイトについて書きます。

「儲ける方法」とは異なるので、間違えてこのブログに迷い込んでしまった方は申し訳ございません・・・

アマゾンアソシエイトの位置づけ

過去に記事を書いていますが、アマゾンアソシエイトに参加しています。

「ガッツリ儲けるぞ！」と一瞬思った時期もありましたが、

ブログのテーマ（＝毎日ブログを更新して文章力を上げる）から外れてしまうので、

儲けることは考えていなかったです。

あくまでもブログで何かを紹介した時に、

「読者が購入しやすいようにリンク張っておこう～♪」ぐらいに思っていました。

数字で振り返る初売り上げ

アソシエイト開始：1月24日

初売り上げの日　：3月21日　（アソシエイト開始から56日後）

売り上げ額　　　：87円

実際に儲けでが出ると嬉しいですね♪♪

上記のレポート画像を初めて見た時は、

ウオーーーー！！！って叫んで、手を叩いて喜びました。

Naverまとめでの儲けと異なる嬉しさですね。

「クララが・・・クララが立った！！！！（涙）」のノリで

「私が・・・この私が商品を売ったぁああ！！（涙）」という感じです。

職場ではなかなか感じられない喜びですｗｗｗ（オイ

ブログで飯が食える！？

儲けと言っても86円ですが・・・

もやし4袋ぐらいは買えます。

 ブログで稼いでご飯食える時が来るとは思わなかったわ←

 あー、来月はブログの儲けで焼肉食べれるな←

利便性を追求！

87円の売り上げも嬉しかったんですが、

このブログを通して「これ良いな～」と思った人がいることが嬉しいです。

ちなみに売れたのは統計の参考書でした。

このブログのテーマはやはり「文章力を上げる」なので、

アマゾンリンクは「読者にとって便利」だから載せるというスタンスを当分は崩さないでいきたいと思います。

こんな喜びを得られるのもブログを続ける醍醐味の一つだと思うので、

アマゾンアソシエイトにまだ参加されていない方がいれば

ぜひ参加されることをお勧めします。

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↓アマゾンアソシエイト審査のための事前準備

【感想】アニメ鋼の錬金術師をネットフリックスで視聴開始！面白すぎる。オススメのアニメです！

『鋼の錬金術師』って知ってます？

確か、私が小学生の頃にテレビ放映していました。

当時は流行ってたので、テレビでたまに見てましたがハマってはいなかった・・・

「なんとなく好き」ぐらいのアニメだったのですが、ネットフリックスで再会。

鋼の錬金術師 2003年 TV版 コンプリート DVD-BOX （全51話, 1260分） 荒川弘 アニメ [DVD] [Import] [PAL, 再生環境をご確認ください]

6話目まで真面目に見ました。

オープニングテーマ曲の「メリッサ」も最高です。

いつもノリノリになって一緒に歌っちゃいます。

メリッサで盛り上がって視聴開始。

しかし、実は「メリッサ」の前に必ず語られる以下の言葉も熱い。

人は何かの犠牲なしに何も得ることはできない
何かを得るためには、それと同等の代価が必要になる
それが、錬金術における等価交換の原則だ
その頃僕らは、それが世界の真実だと信じていた

引用元： 『鋼の錬金術師』

要はトレードオフのことを言っているわけです。

他にも「人の死」との向き合い方もテーマになっているのも熱いです。

見始めたばかりなので、軽めに感想書きました。

今後も心に残る話があれば書いていこうと思います。

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【日記】残念かよ。「人のこと嫌いでしょ」と色んな人から言われる。

私は損をするタイプかもしれない。

ほとんどの人から「人間嫌い」だと思われている。

「一人でいるのが好きなんでしょ」とよく言われる。

私が嫌いなのは「馴れ合い」である。

大して相手のことも知らないのに一緒に写真を撮ってFacebookにアップしたり、小旅行に出かけてはしゃぐのが好きでなない。

白けてしまう。

そういう集まりへの出席を拒んでしまう。

だから「人間嫌い」と思われるのかもしれない。

何よりも人とじっくり会話することが好きである。

会話からその人の考え方や話すしぐさからちょっとした癖を知るのが好きなのだ。

時に、観察対象として人を好きなだけなのかと錯覚してしまうほど、人を知るのが好きだ。

深く知った相手には、求められれば自分の時間は可能な限りかける。

「こんなにしてくれるのは～だけだよ」と言われることも珍しくない。

相談されたり、相談したり、そうやって人と繋がっていくのが大好きだ。

人と関わっていないと自分の存在意義が揺らいでしまう気もする。

一方で、「一人でいるのが好きなんでしょ」と言ってくるような人との会話は一秒でも早く切り上げる努力をする。

彼らが勝手に持っている「私のイメージ」を押し付けて満足しているように見えるからだ。

だから、「一人でいるのが好きなんでしょ」と言われると否定せずに「そうですね」と答える。

間違えても「そんなこと無いよ」と答えて会話を続けない。

 何故なのか分からない。

人がいないと生きていける 自信が無いのに、なぜこんな質問を良くされるのか。

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【日記】人から「知らないこと」を質問をされた時の対処法を考えてみた

人から質問されて困ることありませんか。

「知らんがな」と回答すれば済むはずですが、他に良い回答があるのか考えてみました。

人からの質問に答えられない

こんな場面が想定されます。

１．答えを知っているけど立場上答えられない時

２．答えを知っているけど答えたくない時

３．答えを知らないから答えられない時

この記事では、「３．答えを知らないから答えられない時」の答え方について考えてみます。

答えを知らないから答えられない時

「ごめん、分からない」の回答で良いのでは？と思われる方もいるかもしれません。

ただ、これでは楽しくない。

記事としても成り立たないので、もう少し考えてみます。

私の場合は、以下２点を見極めて回答の仕方を変えています。

①質問の内容

質問の内容がググれば直ぐに解決しそうなものであれば、「ググれカスググったら分かるよ」と教えてあげます。

ググっても分からなさそうな内容の場合は、私が調べた場合に分かりそうな場合かどうかを考えます。自分でも分かりそうな場合は②で判断をします。

②自分への期待の度合い

誰でもよくて質問をしたのか、それとも私なら答えられそうだから質問をしてきたのかを見極めます。もし「この人なら答えてくれる」と期待されている場合は、一種の信頼が詰まっていると思うので、回答するための準備をします。

知らないことを回答するための方法 

回答に完璧な答えは必要ありません。

だって、知らないんだもん←

知らないことを回答するためにググったり、場合によっては人に質問することもあります。結局は分からないこともあるので、その場合は「～を調べてみたけど分からなかった。」と自分があたった情報についての情報提供をします。

知ったかぶりをしたい訳ではないので、分からなかった場合は「どこまで分かったか」の情報を提供すればOKです。相手が「私の回答をヒント」にして答えに近づく手助けができれば良いと考えています。

回答する前の注意点

・回答の期限を確認する

相手がめちゃくちゃ急いでいる場合、こちらがググったり他人に質問していては答えが分かったとしても「時すでに遅し」となってしまうこともあります。こういった場合は、「ごめん分からない」と即答します。それでも他に頼る相手がいなさそうな場合は、自分でできることをします。

・現時点では「答え」を知らない、だけど「調べてみる」ことを明確に伝える

・調べた結果、きちんとした答えが分からない場合もあることを伝える

「ごめん、分からない」 をやめる

運よく相手が求めている答えを探した時は良いですよね。相手に喜ばれるだけではなく、自分もひとつ賢くなれます。そして、人への質問に回答するために、他の人に質問する時は、それを理由に他の人といつもとは違ったコミュニケーションを取れるのも面白いです。

「ごめん、分からない」もシンプルな回答で良いですが、相手が答えにたどり着くためのヒントを提供したい、そういう思いを整理してみました。

(83/365)←365日連続ブログ更新の記録更新中

【マネーボール】映画から学んだ。仕事で何かをしたい時に「熱意」「スキル」に加えて必要なこと。

マネーボールという映画を見た。

映画の感想というか、映画を見て思ったことを書く。 

マネーボール (字幕版)

最近、統計の勉強全くしてないしな・・・

勉強するきっかけというかモチベーションになるかなと思って視聴。

※その時間に勉強しろよというツッコミはお断り

 主人公のビリーは大リーグの貧乏弱小野球チームのジェネラルマネジャーを務める。

セイバーメトリクスで経営危機に瀕した球団を救うという話。

セイバーメントリスクとは・・・
野球を統計学的手法をもって分析することをセイバーメトリクスと呼ぶ

引用元：セイバーメトリクス - Wikipedia

この「セイバーメントリスク」というのがストーリーの鍵を握っている。

 ビリーは「勝利」のために、勝てるチーム作りを試みる。

しかし、そんなビリーを支えるのは年老いたスカウトたち。

年老いたスカウトは「あいつのスイングは良い」「あの選手の彼女はイケてない」「あいつは人気が出る」と野球素人の私が見ても分かるくらい、感覚的に野球を捉えていた。

ビリーが何か言うと「俺たちには選手を見る目がある。チームを勝利に導く選手は俺らが分かっている」

何の根拠もなく、経験の長さが根拠だと言わんばかりのグチャグチャな言い分を浴びせる。

そんな時にビリーが出会ったのが「セイバーメントリスク」。雑に言えば、経験や勘で選手を見るのではなく「データに基づいて客観的に勝利するためのチーム作りの考え方」

この「セイバーメントリスク」を武器にチーム作りをしようとするビリーを邪魔するのは、あの「年老いたスカウトたち」だった。

「野球はデータやパソコンで分かるものではない。俺たちスカウトの方が良く分かっているんだ。お前は頭がオカシイんじゃないか。」

あー、この光景。

職場で似たような場面に遭遇したことがある。

「うちの業界はさ、～で分かるようなものじゃないんだよね・・・そういうのじゃないんだよ」

映画を見ていたのに職場の情景がフラッシュバック。

ビリーはそんなスカウトたちに問いかける「あんたたちは、何が問題なのか分かっていない」

スカウトは「いや、分かっている」と反論しつつもやはり「何が問題なのか」全く答えられない。

スカウトたちはビリーよりもはるかに年上だったが、ジェネラルマネージャーのビリーは「立場で上」だったので、スカウトを無視して自分の考えを貫き行動を進める。

また、ビリーは元々「セイバーメントリスク」を知っていたわけではなく、他の野球チームでスタッフをしていたイェール大卒のピーターから教えてもらって知った。「セイバーメントリスク」について詳しいピーターが何故、元々いたチームでその理論を実践してなかったのか。

それは、ピーターが無能だからではなくチームを自由に動かすための「権限」を持っていなかったからだった。ピーターの「セイバーメントリスク」は元のチームでは評価されず、変人扱いされていたが、ビリーは彼の理論に興味を持ち、ピーターを自身の補佐として引き抜いた。

正しいことをするにも自分が行動をできる「権限」を持っている必要があるのだ。

何かやりたいことがある時、

何かをやり遂げるだけの「熱意」「権限」「スキル」が必要なのだと映画を見ていて学んだ。

一人で何かをする時は「熱意」「スキル」だけで十分かもしれない。

しかし組織で一定以上の規模で行動を起こそうとすると「権限」が必要だ。

「自分が役職につく」、「役職者からの支持を得る」、権限を手にする方法は何であれば、公式な「GOサイン」というのが必要になる。

では、この「権限」は「地位」が無いとダメなのか。

決してそういう訳では無いと思う。

地位があれば楽だが、地位がなくても「あいつが言うことなら正しいのかもしれない」と思われるような「信頼」を周りの人から得ておけばいい。

自分には、何かを決定する権限が無くても、権限のある人をその気にさせれば良いだけなのだから。

「またあいつ、変なこと言ってるな。だけど、あいつが言うことなら信じてみても良いかもしれない」こんな風に思われることはかなり困難なことだと思う。

しかし、自分がある程度の地位まで上り詰めるまで待つよりも、こう思われる人間になる努力をする方がやりたいことに早く近づけるのではないか。

話は飛ぶが、ビリーは元々プロ野球選手だった。

スタンフォード大学の奨学生も約束されていたが、「お金」で野球選手を選んだことをにおわせるシーンがある。そしてそれを後悔していた。

仕事はお金を稼ぐための手段であるが、お金で全てを決めるべきではない。

先程の「熱意」に繋がることかもしれないが、お金だけを目がけて仕事をすると「辛い時」を乗り越えられない気がする。

マネーボール (字幕版)

統計のモチベアップのつもりが、処世術について学ぶ機会となった。

（書籍版）

マネー・ボール〔完全版〕

仕事をしている人なら、この映画から学べることはとても多い。

時間がある人は是非見てみて欲しい。

(82/365)←365日連続ブログ更新の記録更新中

【日記】4年前に心を奪われた憧れの時計、スカーゲン。購入するため売り場へ向かった。

欲しくて欲しくてたまらない「憧れのもの」を手に入れた時の喜び。

見ているだけで嬉しくなり、自信も湧き上がってくる。

スカーゲン（SKAGEN）という時計がある。

学生時代から実に4年近くも「スカーゲンが欲しい」と思い続けてきた。

価格帯は2万円～3万円と比較的リーズナブルな北欧デンマーク発の時計。

学生の頃は2万円をとても高価に感じ、遠い存在に感じていた。

社会人になったことだし、憧れだったスカーゲンを手に入れるべく、昨日、今日、時計売り場へ向かった。

自分にはきっとこのタイプが似合うはずだ、と試着を繰り返す。

アマゾンやお店で色んな種類のスカーゲンを見て、身に着けた姿をイメージしてきたので似合う自信があったし、着けた時の喜びも凄まじいものだと思っていた。

しかし、何かが違う。

もっと似合うはずだし、もっと嬉しいはずなのに。

全然嬉しくないし、着けていると違和感がある。

こんな自分を信じられなく思い、お店の迷惑も考えずに次々と試着を繰り返す。

しかし、着ければ着けるほど違和感は増していくばかりだった。

「全然欲しくない」

あんなに欲しがっていたのに。

数年経っても「憧れ」であったのに、実際に着けてみると全く嬉しく無かった。

時計を買わなかったので約2万円の出費は抑えられた。

しかし、「憧れ」と出会うことはとても難しい。

「憧れのもの」はお金出せば買えるが「自分が何かに憧れるワクワクする気持ち」は、お金を出しても得られるものではないからだ。

数年前に「憧れのスカーゲン」を手にしていたら、今もその時計を大切に使い続けていただろうか。それとも数年後の今になれば「やっぱり、何か違う」と思い始めたのだろうか。

どちらにせよ、憧れを手にした時だけ感じられる「特別な気持ち」を得る機会は失ってしまった。

なんとも虚しい気持ちになったのは久しぶりだった。

憧れには有効期限がある。

憧れを手に入れるためには少しでも無理をした方がいいという話は真理かもしれない。

(81/365)←365日連続ブログ更新の記録更新中

 自分には似合わなかったし、憧れではなくなったが

やはりスカーゲンのデザインは洗練されていて見ていると欲しくなる。

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